Som transport- och logistikkonsulter arbetar vi nära våra kunder för optimering av transportekonomin. Det är en löpande process där olika fraktanalyser och varuflödesanalyser ger utgångspunkt för olika lönsamhetsprojekt som analyseras och följs upp.

Analyserna (Cost to serve) utgör underlaget för strategiska beslut.
Exempel på analyser kan vara:

• Vad kostar ”fri frakt”?
• Har vi dåligt täckningsbidrag på vissa order avseende fraktkostnaden?
• Har vi rätt kalkyl på produkten där fraktkostnaden ingår?
• Vilka kunder orsakar högsta fraktkostnader?
• Hur påverkar de geografiska områdena vår lönsamhet?
• Vilka kunder och produkter utgör största delen av fraktkostnaderna i förhållande till försäljningen?
• Kostnad för sålda varor (COGS, Cost of Goods Sold)